品保的七大手法是什么

品保是指通过对产品、过程和供应链的质量管理措施，确保产品在制造到交付过程中的质量符合要求。品保的七大手法如下：

1. 建立质量管理体系：品保的第一步是建立一套完善的质量管理体系，包括制定质量标准、流程和流程控制，并确保各个环节的质量控制得到有效执行。

2. 进行质量计划与目标设定：品保需要确定质量目标，并制定相关的质量计划，包括审核和监控质量目标的实施情况，并在需要时进行调整和改进。

3. 实施过程分析和改进：采用数据和统计分析方法，对产品和过程的各个环节进行评估和改进。通过对过程进行分析，找出问题和瓶颈，并采取相应的改进措施来提高质量。

4. 引入质量管理工具：品保需要运用一系列的质量管理工具，如统计管理、六西格玛、质量控制图、流程图等，以从数据分析、过程控制等方面来提升质量。

5. 建立供应商评估和管理机制：品保需要建立一套供应商评估和管理机制，包括对供应商的选择、评估、审批和监督，确保供应链中的每个环节都符合质量要求。

6. 建立客户反馈机制：品保需要建立一套客户反馈机制，主动收集客户对产品质量的反馈信息，并及时处理和改进，以提高客户满意度。

7. 不断进行内部和外部审查：品保要求进行定期的内部和外部审查和评估，发现问题和风险，并采取相应的纠正措施和预防措施，以确保持续改进和优化。

品保是一个持续改进的过程，需要不断完善和调整，以适应不断变化的需求和环境。通过以上七大手法，可以有效提升产品的质量和客户满意度，提高企业的竞争力。