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冀东石油传道授业解惑促人才养成

发布时间:2020-03-04 05:36:50 阅读: 来源:感应器厂家

通讯员王振玲  技能是员工生存的关键,培训是企业成长的基础。2015年来,油气集输公司老爷庙联合站通过细致的调查研究,转变培训思路,以“传道授业解惑”法促人才养成,切实提升培训工作水平。  传道——思想教育强基础  老爷庙联合站现有员工65人,其中党员12人,团员15人;大专以上学历35人。该站党支部结合工会、团支部,充分摸排员工的思想动态,确定了“利用先进思想武装员工,用科学管理规范员工,用精良团队凝聚员工,用优秀文化陶冶员工”的工作思路,从班子工作到“位”,支部基础抓“实”,文化建设入“情”等方面开展工作,以党员服务站创建、互帮互助、“我的青春我做主”主题团日活动等一系列主题实践活动为载体,采用员工乐于接受的员工论坛、素质拓展、娱乐活动等形式,充分加强员工思想政治教育,达到了提高员工执行力、凝聚团队向心力的目的。  授业——鱼渔兼授提技能  今年以来,老爷庙联合站通过调查问卷、合理化建议等多种形式在员工广泛征集培训需求,并进行细致的分析,查找培训工作中的盲点和‘短板’,同时注意结合生产实际与老爷庙-曹妃甸输油管道工程建设实际,采用“鱼渔兼授”的模式,从设备原理、操作规程、安全培训、职业生涯养成、队伍建设等各方面开展培训工作。首先,做到理论知识讲解层次清。该站在理论培训时,遵循员工知识的差异性,从安全知识、详细步骤、风险提示等一一列举,同时还分享相关的安全经验与员工进行交流,共同分析错误原因,并引以为戒。其次,要求培训现场互动效果明。该站实地教学时,不拘泥于传统死板的“你教我听”模式,而是采取现场提问进而检验理论掌握程度。由员工自己讲,说“怎么做”,从准备工作、操作细节到最后确认详细说明,并由技术员及其他员工作补充;同时讲清“为何这样做”,讨论“可能存在的风险”,使员工真正做到知其然,知其所以然。通过这种方式,真正做到了鱼与渔兼授,既提高了员工的实际操作水平,同时增强了员工解决现场问题,举一反三的能力。  解惑——互帮互助促提升  本着“岗位成才、人人为师”的理念,老爷庙联合站职教部门建立了一套独具特色的员工培训教育制度。通过分层次培训,多途径考核,积极营造良好的学习氛围,着力提高员工队伍素质。以“小课堂”搭建学习平台,“师带徒”搭建技能培养平台,“互为师”搭建经验交流平台,“轮岗位”搭建一岗多能平台,四个平台齐发力,以“固化、细化、量化”为原则,组织开展员工培训,使培训效果更加贴合实际。同时进一步完善培训考核制度,在培训中做到“严考核、硬兑现”。采取定期检查、不定期抽查的方式,对员工进行现场考试,把考试成绩纳入业绩考核中,作为推荐岗位明星、技术能手、五型班组等推优依据,促使员工时时学、处处学。  琳琅满目的培训活动和培训内容让老爷庙联合站的培训工作从前的“填鸭式”学习变成了自主多样的“自助式”培训,而多种培训的相互支撑,相互补缺,为员工素质提升提供了持续的动力,更为该站的安全生产提供了强劲持久的动力。

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